Gestionamos para su modelo de negocios

Presencial o por la web para:

  • Protocolizar la legalidad de la empresa.
  • Formular un plan estratégico basado el las oportunidades y fortalezas de la organización
  • La mejora del desempeño y gestión estratégica
  • La formulación de los Manuales de organización, procedimientos y puestos de la organización.
  • El Modelado de Procesos de Negocio; Desregulación, simplificación y automatización.
  • Modelos de Desarrollo de Personal: Competencias de Negocio y Racionalización de la Organización
  • Administración de Proyectos sobre la base procesos de negocio.
  • La administración, seguimiento y evaluación de resultados de los procesos de negocio.
  • Gestionar el negocio mediante de cuadros o tableros de mando.
  • Evaluar el resultado y el desempeño del Negocios, ante, durante y después